調剤薬局が生き残るには？大手調剤薬局
調剤薬局が生き残るには
経営の基本！を忠実に守るべきです！
後々、大手調剤は倉庫や工場でアメリカの様に調剤することになるでしょう。薄利多売型です。
アメリカは人口50万人につき１つの工場でも処理出来るレベルのサイズです。
一人の薬剤師が１日に処理する(監査)量は800人分です。
全て一包化で、90％以上は全自動分包機から薬が出てきて、残りは調剤助手が手入れします。
薬剤師の監査は最初の一包だけパソコンモニターで中身のチェックです。他は機械が個数チェックします。
監査が終わった薬は、調剤助手が袋詰めし、宅急便で翌日までに患者へ届けられます。
アメリカでは風邪や軽度な胃痛、腹痛程度の薬はドラッグストアで購入するため、翌日に薬が届けば十分なのです。
これだけの処理量なら、かなり低い診療報酬でも薄利多売で莫大な利益をもたらします。
しかし、投資金が１店舗につき何十億とかかるため大手しかできません。
ちなみに、近い将来、薬剤師一人あたり40枚/日規制は無くなます。
また、調剤助手(無資格)による錠剤の分包は関東厚生局が『薬剤師の監視下、責任者の下』OKが数年前にでました。同時に、宅配に関しても条件付きでOKになりました。
経営の基本！ パターンⅢ
パターンⅢはブランド型です。
これのパターンは老舗で成功していることが多いです。
これは説明しなくても皆さんご存じな通りです。
ブランド化すれば良いのです。
一般的ではないが一部の金持ち層に好まれます。
自動車メーカーで例えるならフェラーリ、ポルシェみたいなものです。
これの欠点は景気に左右されること、ブランド化するまで時間がかかることです。
これで、経営の基本！の3パターンの説明が終わりました。
なぜ、これをお話したかと言いますと、今後の調剤薬局経営には重要だからです。
今までの調剤薬局は3パターンのどれにも属さなくても適当な経営でボロ儲けしてきました。
調剤薬局を『10年以上前から経営している』経営者の多くが適当な経営でボロ儲けした能無し経営者です。
そのような経営者は、他業種と比べるとマトモな経営ノウハウ、考えを持っていません。
何も考えなくても、やらなくてもボロ儲けしたため『自分の能力、実力』と勘違いしてます。
人の能力は追い込まれた時に本領が発揮されます。
良いときは運が良いだけで、
悪い時が、その人の本当の力、能力なのです！
経営の基本！ パターンⅡ
パターンⅡは密着型です。
成功している中小企業のほとんどが密着型です。
密着型とは顧客別のオーダーに応え、顧客の求めていることをピンポイントで手取り足取り行います。
そのためリピーター率が良く経営が安定しやすいです。
新規客も大切ですが、リピーター客を大切にします。そうすれば、リピーター客が自然と新規客を連れてきます。
密着型の欠点は従業員の能力に左右されることです。
従業員が不親切だったり気がつかないタイプの人だとリピーター率が落ち経営が不安定になります。
また、高利益のリピーターばかり極端に大切にしても利益は下がりますので、新規や低利益のリピーターにも、それなりの対応は必要です。
次回はパターンⅢブランド型をご説明いたします。
経営の基本！3つのパターンから選ぶ！
経営の基本を簡単に3パターンに分けます。
Ⅰ薄利多売型
Ⅱ密着型
Ⅲブランド型
この3パターンから１つを選び追求しなければなりません！2つ以上取ろうとすると中途半端になり必ず失敗します。
次回は、それぞれの長所短所を簡単にご説明いたします。
経営の基本！
成功する経営は大まかに別けて3パターンしかありません！
これは、どの分野にも言えることですし、サラリーマンが成功する上でも、これを意識すると違います。
その3パターンから1つを選び極めなければ、今の時代は勝ち抜けません。
それなのに、なぜか中小企業のオーナーは3パターンから2つ、下手すりゃ3つ選びます。
2つ3つと欲を出せば確実に負けます！
それが市場原理です。
次回は、その3パターンを簡単にご説明します。
今後の調剤薬局はどうなるのか？
すばり！
2025年までに50％以上の調剤薬局が倒産します！！
正確には、処方箋の処理しかしない調剤薬局の50％以上が倒産です。
処方箋のみの調剤薬局の経営者のほとんどが『そんな根拠どこにある？50％以上が倒産？ありえない』と仰いますが…
この様な経営者に、私は心の中で『無能経営者でも病院の横に建てれば儲けた時代の考えだ。焼け石に水の会社だ』と思い根拠は説明しません。
根拠はあります！！！
はい！お国様が決めたからです(笑)
お国様は2025年までに半径2キロに対してクリニック(入院施設なし)と調剤薬局1件ずつを目標としました！
職業選択の自由があるため、法律で1件ずつを定めることは出来ません。
しかし、エリート官僚達は『診療報酬を調整し、必然的に半径2キロメートル以内にはクリニックと調剤薬局が1件ずつ』になるようにしています。
診療報酬に敏感な経営者ならお気づきなハズです！10年以内に薬局を畳むか、薬剤師の年収半分にするしかない！と。
実は、これは悪いことではなく良いことです。
対策さえ確りすれば確実に薬局を大きくするチャンスなのですから！もちろん、雇われ薬剤師達の給料アップも可能です(^^)
次回は会社が生き残るための基本中の基本を書きます♪
